Mataarbechter Training

Op der éischter Woch vum August hiewen mir eng Ausbildung mat eisen Aarbechter am Versammlungsraum. Den Zweck vun der Ausbildung ass d'Sécherheetsbewosstsinn ze stäerken a sécher Operatioun an der Aarbecht zur selwechter Zäit ze garantéieren.
De Support Departement a verantwortleche Mann maachen eng Ukënnegung vun der geféierlecher Operatioun an eiser deeglecher Aarbecht geschitt.

Mataarbechter Training Management System Modell One

Zweck 

Fir mat den Entwécklungsziler vun der Firma ze verbannen, d'mënschlech Leeschtung ze verbesseren, d'Personalqualitéit ze verbesseren, d'Fäegkeet vun de Mataarbechter ze verbesseren mam Verständnis vun der Gesellschaftskultur ze schaffen, an op geplangter Manéier hir Wëssen a Fäegkeeten ze beräicheren, seng potenziell Fäegkeet auszeüben. , eng gutt mënschlech Relatioun ze etabléieren, déi de Geescht vun der Entreprise weiderginn, d'Firma huet de System vum Trainingsmanagement gegrënnt (nodréiglech als System bezeechent), als Basis vun allen Niveauen vum Personal Training Ausféierung an Administratioun.

Ëmfang vun der Uwendung

All Trainingspläng, Ëmsetzung, Iwwerwaachung, Evaluatioun a Verbesserung Suggestioune fir all Mataarbechter vun der Firma ginn am Aklang mat dësem System gehandhabt.

Training System

2.1 Induktiounstraining fir nei Mataarbechter
1) Trainingsobjet: all neit Personal.
2) Ausbildungsobjektiv: Neit Personal ze hëllefen sech sou séier wéi méiglech un dat neit Aarbechtsëmfeld unzepassen an an d'Aarbechtssituatioun reibungslos ze kommen.
3) Trainingsform: zentraliséiert Ausbildung a Fäegkeet Training vun der Firma.
4) Trainingsinhalt: Firmeprofil (inklusive Firmegeschicht, Firmkultur a Funktioune vun all Departement). Produkt Aféierung, Firmen System Aféierung, Kompensatioun an Ureiz Mechanismus, Käschten a Sécherheet Sensibiliséierung Training, Qualitéit Training, etc.

2.2 In-Service Mataarbechter Training
1) Trainingsobjeten: intern Mataarbechter vun der Firma.
2) Training Zweck: d'Gëltegkeet vun den interne Ressourcen vun der Firma ze maximéieren, d'intern Kommunikatioun an den Austausch ze stäerken, eng Léieratmosphär vu géigesäiteger Hëllef an der Firma ze bilden, de Fräizäit Léierenliewe vun de Mataarbechter ze beräicheren, an hir Fäegkeeten a Bewosstsinn ze verbesseren, asw.
3) Trainingsform: an der Firma a Form vu Virträg oder Seminaren, Kommunikatiounsversammlungen.
4) Trainingsinhalt: et beinhalt verschidden Aspekter vun de Projeten an der Gestioun vun der Firma, wéi Léierfäegkeet, Gestiounssystem, Fäegkeeten, Ausféierungsfäegkeet, Begeeschterung a Wäerter, souwéi Amateurwëssen an Informatioun un déi d'Mataarbechter interesséiert sinn.

employee training1

Postzäit: Dez-07-2020