An der éischter Woch vum August huele mir eng Formatioun mat eisen Aarbechter am Versammlungsraum. Den Zweck vun der Formatioun ass d'Sécherheetsbewosstsinn ze stäerken a gläichzäiteg sécher Operatioun an der Aarbecht ze garantéieren.
D'Ënnerstëtzung Departement an responsabel Mann maachen eng Ukënnegung vun der geféierlech Operatioun géif geschitt an eiser alldeeglechen Aarbecht.
Employé Training Gestioun System Modell One
Zweck
Fir mat den Entwécklungsziler vun der Firma ze verbannen, d'mënschlech Leeschtung ze verbesseren, d'Personalqualitéit ze verbesseren, d'Fäegkeet vun de Mataarbechter ze verbesseren fir mam Verständnis vun der Firmekultur ze schaffen, an op eng geplangte Manéier hir Wëssen a Fäegkeeten ze beräicheren, seng potenziell Fäegkeeten ausüben. , Etabléieren eng gutt interpersonal Relatioun, déi de Geescht vun der Entreprise weiderdréit, huet d'Firma de System vun Training Gestioun etabléiert (nodréiglech als System bezeechent), als Basis vun all Niveau vun Personal Training Ëmsetzung an Administratioun.
Ëmfang vun Applikatioun
All Trainingspläng, Ëmsetzung, Iwwerwaachung, Evaluatioun a Verbesserung Virschléi fir all Mataarbechter vun der Firma sollen am Aklang mat dësem System gehandhabt ginn.
Training System
2.1 Aféierungscoursen fir nei Mataarbechter
1) Formatioun Objet: all neit Personal.
2) Trainingszil: Neit Personal ze hëllefen, sech sou séier wéi méiglech un dat neit Aarbechtsëmfeld unzepassen a glat an d’Aarbechtssituatioun ze kommen.
3) Formatiounsform: zentraliséiert Ausbildung a Fäegkeet Training vun der Firma.
4) Trainingsinhalt: Firmeprofil (inklusiv Firmageschicht, Firmekultur a Funktiounen vun all Departement). Produit Aféierung, Firma System Aféierung, Kompensatioun an Ureiz Mechanismus, Käschten a Sécherheet Sensibiliséierung Training, Qualitéit Training, etc.
2.2 In-Service Employé Training
1) Trainingsobjekter: intern Mataarbechter vun der Firma.
2) Trainingszweck: d'Validitéit vun den internen Ressourcen vun der Firma ze maximéieren, intern Kommunikatioun an Austausch ze stäerken, eng Léieratmosphär vu géigesäitege Hëllef an der Firma ze bilden, d'Fräizäit Léierliewen vun de Mataarbechter ze beräicheren, hir Fäegkeeten a Bewosstsinn ze verbesseren, etc.
3) Formatiounsform: an der Gesellschaft a Form vu Virträg oder Seminairen, Kommunikatiounsversammlungen.
4) Trainingsinhalt: et beinhalt verschidden Aspekter vun de Projeten a Gestioun vun der Firma, sou wéi Léierfäegkeet, Gestiounssystem, Fäegkeeten, Ausféierungsfäegkeet, Begeeschterung a Wäerter, souwéi Amateurwëssen an Informatioun, an deenen d'Mataarbechter interesséiert sinn.