In de eerste week van augustus hijsen we een training met onze arbeiders in de vergaderzaal. Het doel van de training is om het beveiligingsbewustzijn te versterken en tegelijkertijd te zorgen voor veilig werken op het werk.
De ondersteunende afdeling en de verantwoordelijke man maken een aankondiging van de gevaarlijke operatie die zou plaatsvinden in ons dagelijks werk.
Beheersysteem voor opleiding van werknemers, model One
Doel
Om aan te sluiten bij de ontwikkelingsdoelen van het bedrijf, om de menselijke prestaties te verbeteren, de kwaliteit van het personeel te verbeteren, het vermogen van werknemers om te werken met het begrip van de bedrijfscultuur te verbeteren en, op een geplande manier, hun kennis en vaardigheden te verrijken, zijn potentiële capaciteiten uit te oefenen , een goede interpersoonlijke relatie tot stand brengen, die de ondernemingsgeest bevordert, heeft het bedrijf het systeem van opleidingsmanagement opgezet (hierna het systeem genoemd), als basis voor alle niveaus van implementatie en administratie van personeelstraining.
Toepassingsgebied
Alle opleidingsplannen, implementatie, supervisie, evaluatie en verbeteringsvoorstellen voor alle medewerkers van het bedrijf zullen in overeenstemming met dit systeem worden behandeld.
Training systeem
2.1 Introductietraining voor nieuwe medewerkers
1) Opleidingsdoel: alle nieuwe medewerkers.
2) Trainingsdoel: nieuw personeel helpen om zich zo snel mogelijk aan te passen aan de nieuwe werkomgeving en vlot in de werksituatie te komen.
3) Opleidingsvorm: gecentraliseerde opleiding en vaardigheidstraining van het bedrijf.
4) Trainingsinhoud: bedrijfsprofiel (inclusief bedrijfsgeschiedenis, bedrijfscultuur en functies van elke afdeling). Productintroductie, introductie van het bedrijfssysteem, vergoedings- en stimuleringsmechanisme, kosten- en veiligheidsbewustzijnstraining, kwaliteitstraining, enz.
2.2 In-service training van medewerkers
1) Trainingsobjecten: interne medewerkers van het bedrijf.
2) Trainingsdoel: de validiteit van de interne middelen van het bedrijf maximaliseren, de interne communicatie en uitwisseling versterken, een lerende sfeer van wederzijdse hulp in het bedrijf vormen, het vrije tijdsleerleven van werknemers verrijken en hun vaardigheden en bewustzijn verbeteren, enz.
3) Vorm van opleiding: in het bedrijf in de vorm van lezingen of seminars, communicatiebijeenkomsten.
4) Trainingsinhoud: het omvat verschillende aspecten van de projecten en het management van het bedrijf, zoals leervermogen, managementsysteem, vaardigheden, uitvoeringsvermogen, enthousiasme en waarden, evenals amateurkennis en informatie waarin werknemers geïnteresseerd zijn.