Gostern Wire rope rigging /Chain rigging /Lifting rigging

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Steel slab clamp billet lifting clamp The tong equipment for transporting billets is designed with the advanced experience from home and abroad on the basis of our production experiences for many years with the advantage of no power consumption, no electromagnetic wave interference, reliable&safe in operation and flexible adaptability. Facts have proved that this lifting tool […]
L'élingue en câble métallique utilisée pour l'atterrissage doit être inspectée périodiquement, en accordant une attention particulière à la zone traversant la poulie, et doit être remplacée si nécessaire en raison de l'usure de l'élingue ou à des intervalles n'excédant pas 5 ans (selon la première éventualité). 
The galvanized steel turnbuckles is a rigging accessory that links the load bearing function.
Élingue de câble en acier à douille de coulée de type ouvert pour le remorquage marin avec des services personnalisés. Galvanisé US Type G416 Rainuré Type Spelter Socket
Use on link chain, connecting with chain and composed of lin chain sling.
Application: Ship, iron and steel industry, petroleum chemical industry, coal mine

Entrainement d'employé

La première semaine d'août, nous organisons une formation avec nos travailleurs dans la salle de réunion. Le but de la formation est de renforcer la sensibilisation à la sécurité et d'assurer en même temps un fonctionnement sûr au travail.
Le service d'assistance et l'homme responsable annoncent que l'opération dangereuse se produirait dans notre travail quotidien.

Modèle de système de gestion de la formation des employés One



But 

Pour s'inscrire dans les objectifs de développement de l'entreprise, améliorer la performance humaine, améliorer la qualité du personnel, renforcer la capacité des employés à travailler avec la compréhension de la culture d'entreprise et, de manière planifiée, enrichir leurs connaissances et leurs compétences, exercer sa capacité potentielle , établir une bonne relation interpersonnelle, qui perpétue l'esprit d'entreprise, la société a établi le système de gestion de la formation (ci-après dénommé le système), comme base de tous les niveaux de mise en œuvre et d'administration de la formation du personnel.



Champ d'application

Tous les plans de formation, la mise en œuvre, la supervision, l'évaluation et les suggestions d'amélioration pour tous les employés de l'entreprise doivent être traités conformément à ce système.



Système de formation

2.1 Formation d'intégration des nouveaux employés
1) Objet de la formation : tout nouveau personnel.
2) Objectif de la formation : Accompagner les nouveaux collaborateurs à s'adapter au plus vite au nouvel environnement de travail et à se mettre en situation de travail en douceur.
3) Formulaire de formation : formation centralisée et formation professionnelle de l'entreprise.
4) Contenu de la formation : profil de l'entreprise (y compris l'historique de l'entreprise, la culture d'entreprise et les fonctions de chaque service). Présentation du produit, présentation du système de l'entreprise, mécanisme de rémunération et d'incitation, formation à la sensibilisation aux coûts et à la sécurité, formation à la qualité, etc.

2.2 Formation continue des salariés
1) Objets de la formation : salariés internes de l'entreprise.
2) Objectif de la formation : maximiser la validité des ressources internes de l'entreprise, renforcer la communication et les échanges internes, former une atmosphère d'apprentissage d'entraide dans l'entreprise, enrichir la vie d'apprentissage du temps libre des employés, et améliorer leurs compétences et leur sensibilisation, etc.
3) Forme de formation : en entreprise sous forme de conférences ou de séminaires, de réunions de communication.
4) Contenu de la formation : il concerne divers aspects des projets et de la gestion de l'entreprise, tels que la capacité d'apprentissage, le système de gestion, les compétences, la capacité d'exécution, l'enthousiasme et les valeurs, ainsi que les connaissances et informations amateurs qui intéressent les employés.

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