La primera semana de agosto izamos una capacitación con nuestros trabajadores en la sala de juntas. El propósito de la capacitación es fortalecer la conciencia de seguridad y garantizar una operación segura en el trabajo al mismo tiempo.
El departamento de soporte y el responsable dan a conocer la peligrosa operación que ocurriría en nuestro trabajo diario.
Sistema de gestión de formación de empleados modelo Uno
Objetivo
Vincularse con los objetivos de desarrollo de la empresa, mejorar el desempeño humano, mejorar la calidad del personal, mejorar la capacidad de los empleados para trabajar con la comprensión de la cultura corporativa y, de manera planificada, enriquecer sus conocimientos y habilidades, ejercer su capacidad potencial. , establecer una buena relación interpersonal, que lleva adelante el espíritu empresarial, la empresa estableció el sistema de gestión de la formación (en lo sucesivo, el sistema), como base de todos los niveles de implementación y administración de la formación del personal.
Ámbito de aplicación
Todos los planes de formación, ejecución, supervisión, evaluación y sugerencias de mejora para todos los empleados de la empresa se tramitarán de conformidad con este sistema.
Sistema de entrenamiento
2.1 Capacitación de inducción para nuevos empleados
1) Objeto de la capacitación: todo el personal nuevo.
2) Objetivo de la formación: Ayudar al personal nuevo a adaptarse al nuevo entorno laboral lo antes posible y entrar en la situación laboral sin problemas.
3) Formulario de formación: formación centralizada y formación de habilidades de la empresa.
4) Contenido de la formación: perfil de la empresa (incluyendo historia de la empresa, cultura corporativa y funciones de cada departamento). Introducción del producto, introducción del sistema de la empresa, mecanismo de compensación e incentivos, capacitación en concientización sobre costos y seguridad, capacitación en calidad, etc.
2.2 Formación en servicio de los empleados
1) Objetos de formación: empleados internos de la empresa.
2) Propósito de la capacitación: maximizar la validez de los recursos internos de la empresa, fortalecer la comunicación y el intercambio internos, formar una atmósfera de aprendizaje de ayuda mutua en la empresa, enriquecer la vida de aprendizaje del tiempo libre de los empleados y mejorar sus habilidades y conciencia, etc.
3) Forma de formación: en la empresa en forma de conferencias o seminarios, reuniones de comunicación.
4) Contenido de la formación: involucra varios aspectos de los proyectos y la gestión de la empresa, como la capacidad de aprendizaje, el sistema de gestión, las habilidades, la capacidad de ejecución, el entusiasmo y los valores, así como el conocimiento amateur y la información que interesa a los empleados.