Yn de earste wike fan augustus heve wy in training mei ús arbeiders yn de gearkomsteseal. It doel fan 'e training is om it feiligensbewustwêzen te fersterkjen en tagelyk feilige operaasje yn wurk te garandearjen.
De stipe ôfdieling en ferantwurdlik man meitsje in oankundiging fan de gefaarlike operaasje soe barre yn ús deistich wurk.
Meiwurkers training management systeem model One
Doel
Om te ferbinen mei de ûntwikkelingsdoelen fan it bedriuw, it ferbetterjen fan minsklike prestaasjes, it ferbetterjen fan personielskwaliteit, it ferbetterjen fan it fermogen fan meiwurkers om te wurkjen mei it begryp fan 'e bedriuwskultuer, en, op in plande manier, har kennis en feardigens te ferrykjen, har potensjele kapasiteiten útoefenje , fêstigje in goede ynterpersoanlike relaasje, dy't fiert de geast fan ûndernimming, it bedriuw fêstige it systeem fan oplieding behear (hjirnei oantsjutten as it systeem), as de basis fan alle nivo 's fan personiel training útfiering en administraasje.
Berik fan tapassing
Alle trainingsplannen, ymplemintaasje, tafersjoch, evaluaasje en ferbettering Suggestjes foar alle meiwurkers fan it bedriuw sille wurde behannele yn oerienstimming mei dit systeem.
Training systeem
2.1 Induction training foar nije meiwurkers
1) Training objekt: alle nij personiel.
2) Opliedingsdoel: Nij personiel helpe om sa gau mooglik oan te passen oan de nije wurkomjouwing en soepel yn de wurksituaasje te kommen.
3) Trainingsfoarm: sintralisearre training en feardigenstraining fan it bedriuw.
4) Training ynhâld: bedriuw profyl (ynklusyf bedriuw skiednis, bedriuwskultuer en funksjes fan elke ôfdieling). Produktyntroduksje, bedriuwsysteemyntroduksje, kompensaasje- en stimulearringsmeganisme, training foar kosten- en feiligensbewustwêzen, kwaliteitsoplieding, ensfh.
2.2 In-service meiwurkers training
1) Training objekten: ynterne meiwurkers fan it bedriuw.
2) Opliedingsdoel: om de jildigens fan 'e ynterne middels fan it bedriuw te maksimalisearjen, ynterne kommunikaasje en útwikseling te fersterkjen, in learende sfear te foarmjen fan wjersidige help yn it bedriuw, it learen fan frije tiid fan meiwurkers te ferrykjen, en har feardigens en bewustwêzen te ferbetterjen, ensfh.
3) Trainingsfoarm: yn it bedriuw yn 'e foarm fan lêzingen of seminars, kommunikaasjegearkomsten.
4) Trainingynhâld: it giet om ferskate aspekten fan 'e projekten en behear fan it bedriuw, lykas learfeardigens, behearsysteem, feardichheden, útfieringsfermogen, entûsjasme en wearden, lykas amateurkennis en ynformaasje wêryn meiwurkers ynteressearre binne.