Elokuun ensimmäisellä viikolla nostamme koulutuksen työntekijöidemme kanssa kokoushuoneessa. Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa turvallisuustietoisuutta ja varmistaa samalla turvallinen työskentely.
Tukiosasto ja vastuuhenkilö ilmoittavat, että vaarallinen operaatio tapahtuisi päivittäisessä työssämme.
Työntekijöiden koulutuksen johtamisjärjestelmän malli Yksi
Tarkoitus
Sitoutua yrityksen kehitystavoitteisiin, parantaa inhimillistä suorituskykyä, parantaa henkilöstön laatua, parantaa työntekijöiden kykyä työskennellä yrityskulttuurin ymmärtämisessä sekä suunnitelmallisesti rikastuttaa heidän tietojaan ja taitojaan, hyödyntää sen potentiaalista osaamista. , luoda hyvät ihmissuhteet, jotka vievät eteenpäin yrittäjähenkeä, yhtiö perusti koulutusjohtamisjärjestelmän (jäljempänä järjestelmä), joka perustuu henkilöstökoulutuksen toteuttamisen ja hallinnon kaikilla tasoilla.
Soveltamisala
Kaikki koulutussuunnitelmat, toteutus, ohjaus, arviointi ja parannusehdotukset kaikille yrityksen työntekijöille tulee käsitellä tämän järjestelmän mukaisesti.
Koulutusjärjestelmä
2.1 Uusien työntekijöiden perehdytyskoulutus
1) Koulutuskohde: koko uusi henkilöstö.
2) Koulutuksen tavoite: Auttaa uutta henkilöstöä sopeutumaan uuteen työympäristöön mahdollisimman pian ja pääsemään työtilanteeseen sujuvasti.
3) Koulutusmuoto: yrityksen keskitetty koulutus ja taitokoulutus.
4) Koulutuksen sisältö: yrityksen profiili (sisältäen yrityksen historian, yrityskulttuurin ja kunkin osaston toiminnot). Tuotteen esittely, yrityksen järjestelmän käyttöönotto, korvaus- ja kannustinmekanismi, kustannus- ja turvallisuustietoisuuskoulutus, laatukoulutus jne.
2.2 Henkilöstön täydennyskoulutus
1) Koulutuskohteet: Yrityksen sisäiset työntekijät.
2) Koulutuksen tarkoitus: maksimoida yrityksen sisäisten resurssien pätevyys, vahvistaa sisäistä viestintää ja vaihtoa, muodostaa yritykseen keskinäisen avun oppimisilmapiiri, rikastuttaa työntekijöiden vapaa-ajan oppimiselämää sekä parantaa heidän taitojaan ja tietoisuuttaan jne.
3) Koulutusmuoto: yrityksessä luentojen tai seminaarien, viestintätapaamisten muodossa.
4) Koulutuksen sisältö: se sisältää erilaisia yrityksen projekteihin ja johtamiseen liittyviä näkökohtia, kuten oppimiskykyä, johtamisjärjestelmää, taitoja, toteutuskykyä, innostusta ja arvoja sekä amatööritietoa ja tietoa, josta työntekijät ovat kiinnostuneita.